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做好史志工作 助力企业发展 —扎赉诺尔煤业有限责任公司

发布时间:2021-10-28 10:56:52       浏览次数:0
做好史志工作 助力企业发展
——全区煤炭史志经验交流材料
扎赉诺尔煤业有限责任公司
 
尊敬的各位领导、各位同仁:
        感谢此次论坛的组织单位,为我们这些煤炭企业负责修志人员提供这么好的交流机会。下面,我就从事企业修志工作的所感、所悟与各位共勉。
        我的工作单位是扎赉诺尔煤业有限责任公司,简称“扎赉诺尔煤业公司”,1902年建矿,1945年解放前经历了沙俄资本家包办、中苏共管、日伪统治三个时期,1958年设立扎赉诺尔矿务局,1998年由煤炭部管理下放到自治区管理,1999年7月改制为扎赉诺尔煤业有限责任公司,2007年1月,被中国华能集团并购重组,为全资子公司,是以煤炭产销为主的煤炭企业。截止2021年9月末,有4座生产矿,年生产能力1790万吨,下设生产辅助、后勤服务、建筑建材等单位,在册职工9994人,离退休职工及遗属18776人。
        多年来,扎煤公司党委始终把史志工作作为企业文化建设中的一项重要工作来抓,在各届领导班子的高度重视下,形成了由公司档案部门负责,修编人员相对固定,每10年进行编修的工作模式。截止目前,已完成志书3册,第四册志书有望在本年底启动。第一册《扎赉诺尔矿务局志》,由矿务局志编委会编纂,本单位人员主编,记述上限为1902年,下限至1987年末,1991年由大连出版社出版。全书共12编、65章,计130万字,彩色图片50幅。第二册《扎赉诺尔煤业有限责任公司续志》,由公司志编纂委员会编纂,记述时间为1988年至2000年末,公司自主印制,在公司内部发行。全书共15编、62章,计70万字,彩色图片82幅。第三册《扎赉诺尔煤业有限责任公司志》,由公司志编纂委员会编纂,记述时间2001—2011年末,外部印制,在公司内部发行,全书共16编、71章,计76万字,彩色图片61幅。即将启动的第四册志书,初步确定下限为2020年末,主要是基于在年代时间上与国家每两个五年规划时间同步考虑,更能保证志书内容的完整性。
        谈到对史志工作的认识,正如“一千个读者就有一千个哈姆雷特”。就扎煤公司多年的史志工作而言,以下一些经验和不足与各位专家、兄弟企业单位交流。
        以不忘初心的情怀,营造高度重视的浓厚氛围,是企业修志工作持续开展的强大支撑。
        当前,多数煤炭企业修志工作,实际上是困难重重,一是大多数企业未设专门的史志工作机构,需要编志时临时找部门、找人负责,抽调人员组成临时工作组,任务完成后随即解散。二是一些专业外人员对修志工作存有弱化的认知,比如“修志工作简单,多上人就可以了”。这也反映了部分企业领导没有认识到史志文化在企业发展中的重要地位和作用。为了改变一些人对修志工作存有的偏见,提高对史志工作的重视度,扎煤公司通过认真贯彻国家、地方政府、行业修志工作的指示精神,主动参加各级组织的史志交流活动,邀请专业人员到扎煤公司调研指导,坚持在档案管理部门保留专人负责,积极主动安排修志指示精神和专业知识学习培训,全力为地方政府或相关行业单位提供修志资料,逐步扩大史志工作的影响力,让企业全体人员增强对修志工作的重视。特别是煤炭工业第二轮修志这段时期,公司主要领导多次要求所有基层单位全力为自治区煤炭工业志搜集大量史实资料,并借此机会开始企业年鉴编纂工作,使得全体职工对修志工作的重要性认识大有改观,也充分体现了扎煤公司对史志工作的高度重视。
以坚忍不拔的毅志,扎牢基础资料的收集整理,是企业修志工作保质保量的坚实基础。
        随着现代信息化办公水平的提高,原有的史志基础资料“搜集”已转变为“收集”为主,感觉上应该更加容易做到,事实上却不尽人意。比如多数单位不断强调做好基础资料留存,但受业务划分、人员调整等因素影响,而无法高效获取更为直接和全面的资料。正所谓“巧妇难为无米之炊”,编书难,编史书更难,难就难在收集基础资料,最大限度地提高原始资料的真实可信度,可以有效提高劳动效率,增强资料的录用价值,促使内容质量达到志书规范要求,更好地满足企业发展需要。为了系统建立基础数据集合,扎煤公司坚决把史志工作放在办公室(掌握各类材料比较全、收集材料比较方便),并由档案管理部门负责,基层单位亦如是,并不断强化办公室负责人对电子材料的归集整理,力争做到有的放矢,努力确保基础资料全面、真实。其次就是借助他人修志补充自身缺失的资料,这样就形成了比较系统的资料收集体系。我们即将编纂的第四本志书,初步确定主体编审时间为6个月,也是基于自身掌握了大量比较完备的资料而考虑的。
        以抓铁有痕的举措,确保史志工作的高质高量,是企业修志工作再上台阶的关键所在。
        修志成书最大的成功之处不是出了外表华丽的好书,而是出了一本脉络清晰、内容详实,能够坚持“突出特色、以修促用”原则,突出时代特点,突出本企业特色,与整个时代发展相吻合,与本单位前进历程相符合的精品志书。就扎煤公司目前已修完的第二册和第三册志书看,当时采取的是自主编纂,但随着使用度的提高,发现其内容涵盖、体例设置等方面均不能很好地满足实际需要,与志书的具体规范要求也存在差距。导致有这一问题的原因有很多,比如资料搜集、考证不深入,致使个别内容失实;修志人员业务水平参差不齐,求真务实韧劲不足,流水式编纂无法分清孰轻孰重。没有把好层层的质量关口,没有上下联动的协作,没有精心的参悟,再多的录用文字也显得苍白无力。为了提高志书质量,近年来,扎煤公司注重资料留存记载,注重为外部单位提供修志资料拾遗,注重当事人、权威老干部评审,向专业人士请教,抓好大事记整理,开始企业年鉴编纂,强化各级提供史料审核督办,让质量确实成为每本志书的生命。
        以赓续血脉的意识,强化人才队伍建设与培养,是企业修志工作长远发展的根本保障。
        修志工作本身就是一项辛劳且清苦的工作,需要参与编纂的同志政治责任感要强,有一定文字功底,能耐下性子甘心坐冷板凳,不计较个人名利得失,自觉自愿地全身心投入到编纂工作中去。成就一部高质量的志书,关键就在修志队伍能力和水平。在这一点上,企业做的恰恰差强人意,一般来说,企业就是为了完成修志任务,临时抓人、临时组建机构,现学现用,必定无法高效完成一部质量过硬的志书。为了化解这一症结问题,多年以来,扎煤公司采取对相对固定人群培养的方式构建修志队伍,要求每个单位将修志工作放在党组织管理,除主管领导外,广泛动员各单位(部门)积极参与到修志工作中来。提倡邀请退休人员参与史志工作,使其充分发挥发挥咨询、指导、把关等方面的作用。坚持把重要任务让给在职的中青年,让他们在实践中得到锻炼和提高。目前,基本形成在职人员为主、退休和专业人员为辅的工作模式,基本构建了史志工作人才培养长效机制,可以说,为做出精品志书做出应有的努力。
        路漫漫其修远兮,修志工作本就是一项浩繁的文化工程,在修志这条路上,新时代的煤炭企业、新时代的修志人,要借助煤炭行业修志的指示精神和要求,本着担当作为、求真务实的工作态度,秉承修志工作者不怕困难的优良传统,坚定习近平总书记“高度重视修史修志,让文物说话、把历史智慧告诉人们”的目标,抓好志书各项工作,为煤炭行业高质量发展做出史志人更大的贡献。

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