国家电投集团内蒙古能源有限公司（以下简称∶公司）是国家电力投资集团公司在内蒙古的全资子公司，与国家电投集团蒙东能源有限责任公司、内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司（股票代码002128）一体化运作。公司是集煤炭、火电、新能源、电解铝、铁路、港口等产业一体化协同发展的大型综合能源企业，产业及项目分布在内蒙古自治区12个盟市及湖南、湖北、河南、山西、辽宁等省份。公司现有煤炭产能8100万吨/年，火电装机679.9万干瓦，新能源装机235.24万干瓦（风电装机169.24万干瓦、光伏发电装机66万干瓦，在建、核准项目755万干瓦），电解铝运行产能86万吨，赤大白、锦赤铁路运营里程627公里，锦州煤炭港口规模1800万吨/年。资产总额1000多亿元，员工近15000人。
        多年来，国家电投内蒙古公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国循环经济工作先进单位等多项荣誉称号。霍林河循环经济示范工程在利马联合国气候大会“中国角”边会上获得了由联合国气候变化框架公约组织、中国低碳联盟、美国环保协会、中国低碳减排专委会联合颁发的“今日变革进步奖”。达拉特光伏发电应用领跑基地一期项目光伏组件骏马图形成功获得吉尼斯世界纪录认证。
        多年来，公司史志编修工作坚持提高政治站位，从煤炭是国家经济运行能源安全的“压舱石”的高度强化认识，坚持史志编纂与开发利用、宣传弘扬相结合，传承和弘扬企业文化，扎实有序推进企业史志编修工作。
        一、企业简要发展历程
        内蒙古霍林河矿区始建于1976年，是我国自行设计、自行施工的现代化露天煤矿，是全国五大露天煤矿之一。1975年6月10日，重病中的周恩来总理在病榻上看到新华社《国内动态清样》上刊载的《吉林省和内蒙古交界处发现大煤田》一文后，对开发霍林河大煤田作了重要批示，周总理的批示，犹如一针兴奋剂，鼓舞了所有关心关注霍林河煤田开发建设的人们，加快了霍林河煤田的开发建设步伐。1976年4月19日，从吉林省6家局矿抽调的185名各级干部进入霍林河开始工作，5月份，100名青年招进霍林河，7月5日至8月7日，抽调3500民兵挺近霍林河，开始了建设霍林河煤田。经过5年准备，3年建设，年产300万吨一期工程于1984年9月1日建成移交投产。年产700万吨二期扩建工程从1988年9月1日破土动工，经过4年奋战，于1992年9月1日建成移交投产。1998年正逢国有统配煤矿全部下放地方管理，霍林河矿务局进行改制，将矿务局整体改制为霍林河煤业集团有限责任公司。2001年12月18日，霍煤集团与11家战略投资者共同设立内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司。露天煤业的正式成立，为煤炭主页的发展增添了活力与生机。2007年4月18日，露天煤业在深圳证券交易所成功上市发行7800万A股，募集资金7.6亿元，成为了我国首家露天煤矿上市企业，有效打造了融资平台。
        霍林河矿区45年的开发建设历程，从无到有、从小到大、从弱到强，艰难困苦、玉汝于成，铸就了霍煤之魂魄。45年的深厚积淀，成就了露天煤业20年的辉煌，如今“绿水逶迤去，青山相向开”的生态矿山正在大步而来。为了更大力度建设生态绿色的经济矿山，露天煤业正将采矿建设与生态发展深度结合，以“设计先行、硬件支撑、软件提升”的发展思路，在采矿设计中，将“穿、采、运、排”环节融入生态保护理念，在硬件支撑上，实施输煤、输岩系统无人值守试验，输煤胶带冬季防冻粘抑尘系统与破碎站抑尘等新型装置，积极推进自卸车无人驾驶、无人值守、煤仓清理机器人、百吨级纯电动交流自卸卡车、换电重卡等绿色技术应用，软件提升中，围绕生产的全过程，利用大数据、云计算等智慧手段，加速推进数字化矿山建设进程，一个更加智慧绿色，经济高效的“新潮矿山”正在加速建成。
        二、全面履职尽责编纂史志工作
        史志是“文脉之根”“精神之魂”，在企业的高质量发展中，为了全面系统地记述露天煤业各个时期的开发建设、生产经营概况，露天煤业几经组织相关人员进行了编制史志。从1976年至2010年，34年间，露天煤业累计编制2部《霍林河矿区指挥部志》和1部《露天煤业志》，完整准确地记录了企业发展的各环节。其间，为确保编纂质量，广泛搜集文件汇编、行业年鉴、数据报表、会议文件、研究报告、工作总结、报刊材料等文献，对史料应收尽收，做到横不漏项、竖不断线。在全面搜集资料的基础上，考证甄别相关史料，多方征求意见，反复修改完善，化繁为简、去粗取精，确保志书内容记述简洁、脉络清晰、重点突出。在编纂工作中，我们坚持创新思维，坚持每篇有篇前概述，综述本篇内容；每章有前言，简论本章内容要点；重要节、目有引言，溯本追源、承上启下，以便读者了解企业发展演化的来龙去脉。
        三、下一步开展史志工作思路
       “苟日新，日日新，又日新”，以史为鉴，不断推陈出新，是中华5000年文明的优良传统。当今时代，各种改革风起云涌，信息瞬息万变，这既是史志工作之幸，也对史志工作提出了新的更高要求。
        一是强化政治引领。企业史志承载着黄金文化的“根”与“魂”，史志工作肩负着记录历史、弘扬文化、传承精神、服务矿山、借史鉴今、启示后人的重要责任，承担着整理发掘和研究开发企业的重要历史资源重任，将不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，教育引导全体干部职工树立大历史观，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作，为了解企业艰苦历程提供教材依据，展现企业成就，弘扬企业精神，凝聚企业力量，为企业高质量发展提供精神营养剂。
        二是发挥整体优势。坚持把史志编撰工作与企业生产经营工作紧密结合起来，选准历史与现实的结合点，把企业在改革发展中创造和积累的丰富经验总结出来，通过机构设置、人员编制和运行机制落实，在研究深度、培养人才、扩大影响等方面显现出整合凝聚的强大机制动能。
        三是彰显担当作为。总结以往修志经验，深入研究新时代新特点，特别是如何以史志工作之“静”充分反映企业高质量发展变化之“动”，让史志不那么曲高和寡。加强企业史料征集和整理，丰富露天煤业史馆内容，打造线上史馆和线下展览馆，以史志文化成果的大众化和史志理论的通俗化增强企业意识形态吸引力，以更丰富更具吸引力的形式把鲜活生动的史志文化作品转化为感染和打动职工群众的精神力量。