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白景双-苦乐已半途

发布时间:2019-08-09 15:04:48       浏览次数:0
我与煤炭工业第二轮修志征文
  苦乐已半途
——河南能源永煤集团修志散记
 白景双
    二〇一九年八月二日
         “行百里者半九十”这是我参加修志工作以来最有体悟的一句话,并且体悟的越来越深刻。现在我经常光顾《煤炭史志网》,寻觅兄弟单位的成功经验,瞭望修志专家们的指路灯塔,以便奋起直追,完成企业交付给我的修志任务。
        修志,这是我工作后才听说的。但是,什么是修志?不知其所以然。“我先后从事过一线采掘技术及生产技术管理,矿务局科研、行政、安全、科技管理等工作,去年六月初公司责成我牵头修志工作,我表示迟疑。“在永煤工作二十几年、这点感情还没有?”一句话把我推向了道德悬崖。“好吧!那我就试试!”“非你莫属,要人给人要枪给枪,车队的车随便你用”,永煤集团时任董事长言之凿凿。
        2018年6月初我前往平煤、义煤学习,8月初开始永煤集团历史上的首次修志工作。永煤集团开发建设始于上个世纪80年代初,第一对矿井1997年11月27日投产。煤炭系统启动第二轮修志时永煤开发建设不足20年,又恰逢煤企“做大做强”,没有启动修志工作。这次在《河南煤炭工业志》编委会指导下开始修志。
        “千里之行始于足下”,读书人最常用的办法就是先向书本请教,再向修志专家学者请教。个性急躁的我边学习理论边看其他企业志书,像刚当技术员时一样,第一本作业规程模仿别人来做,以后搞出自己的特色来。开始三周后我模仿老局修志大纲,编出《永煤集团志》大纲初稿,好家伙二十几页。直到此时我仍是孤家寡人,于是我找办公地点,招兵买马。领导答应花20万年薪外聘不作数了,选择范围由退休、二线、在岗缩小到二线、机关在岗。可是修志没有三两年时间不行,没有笔墨功夫不行,有笔墨功夫不懂专业不行,同样待遇在职的不干,二线不行的不能要,行的人家不来不能强求,最后千难万难选了五个人,专业还不全。
         “大业”初创要有规矩,我迅速为编志办制定了各种规章制度。每人学习《修志指要》,网上网下学习修志知识,每周召开一次编志办内部会议,安排落实具体工作。尤其是研究《永煤集团志》大纲初稿,随时提修改意见,大纲修改七八次之后提交有关专家把关,直到第十三稿才提交公司编委会审查通过并下发。与此同时,鉴于永煤历史上大事记不全、没有年鉴以及专家所说的《大事记》是志书的纲领等等,2019年1月在编写大纲下发之前开始征集《大事记》资料,《大事记》资料上报时间比志稿提前三个月,并制定了志书篇章节供稿单位部室交稿时间、交稿质量奖罚办法。
        中国煤炭工业协会文献委每期《煤炭史志简讯》、永煤集团每月《修志工作简报》放到永煤办公网上,外来志稿放到云盘里随时供大家学习,陆续邀请修志专家到永煤讲课,公司每周一调度会编志办与各部室汇报修志工作进展情况。几个月后,全公司对修志工作“不屑一顾” “为某人树碑立传” “企业修志不像地方,有何用处?”的种种阴阳怪论逐渐消失。但是,“众手成志”气氛远没形成,公司修志文件下发一个月后仍不见动静。为此编志办将机关分部室、基层分片召开修志座谈会,宣贯公司修志精神、落实修志工作,各部室单位汇报如何落实修志工作和修志工作进度,相互促进。编志办边推进业务培训、边资料搜集、边将报上来的大事记资料分单位汇总审查,再交叉分年段审查,汇总后共同审改三遍。目前已完成《大事记》初稿,由于全是三十多年的记忆和资料查找,事件时间地点内容乃至措辞,仍然感到心有余悸。不过实践证明,先把《大事记》搞出来的过程,确实对修志工作起到了引路效果,使我们逐渐进入修志状态,理解了许多修志概念和方式方法,对后期修志工作大有裨益。
        编纂工作开始七八个月以来,大家逐渐有了不懂修志就是没文化没素质的认知,全公司修志气氛明显浓郁。即使这样,初稿编写仍然有人叫苦不迭,大多想应付过关。编志办为了扭转这种情况,再次对修志工作,志稿编写进度进行检查考核并通稿、打分,年终奖罚。每周一调度会,编志办通报修志检查考核情况,推动志稿编写和上水平,效果不错,但是离志稿要求仍有很大距离。
        在没有接触修志工作时我看过许多历史书籍,对历史略知一二,但是从来没有从战略角度,国家民族角度,未来发展角度深刻思考编史修志工作。随着修志工作的日渐深入,学习学习再学,不“以其昏昏,使人昭昭”来要求自己。对修志工作的思考越多越有敬畏感。说的通俗一点,一个企业没有企业志、年鉴与一个人不知道父母生日、家族历史没有区别。更别说个人、家庭、企业、国家,能够牢记历史成败才能健康发展的大道理了。
        怎样才能编出合格的志稿来?我一直在思考这个问题。学习《修志指要》《煤炭志书编纂十讲》《修志概说》《厂矿企业志书编纂》《史志学刊》《中国地方志》以及其他企业志书,修志人员也在不同程度地学习,但是效果不佳。通审稿件时,许多似乎是“横排竖写、横不缺项、纵不断线”,但是距离志书的“地方特色、时代特色、行业特色、企业特色”要求相差甚远,志书的“信达雅简”,著述性无从说起。
        墨守成规易,开拓创新难。永煤集团修志已近半途,8月份各单位部室将陆续交稿。其实这些初稿我们看了多遍,切磋了多次,效果仍不理想。但是只能收稿,在编写时再与供稿人保持联系,专业性强的短缺资料继续找供稿人提供,其他问题编辑人员再行求证。计划初稿出来后交叉修改,集中审稿,确保志书深度广度和质量,让志书真正起到“存史、资政、教化”作用。
        急功近利的盲目前行易,高瞻远瞩的总结经验难。要想改变当下修志工作普及难、提高水平难,长远看,唯有将修志纳入教育、行政、各行各业工作之中才行。随着时代进步,应该建立年鉴编辑制度,随时记录志书所需资料,这项事关家国前途命运的事业或许能够绵延不绝,明镜高悬。现在,我感触最深的是:修志是甘苦自知、心胸自广、责任自强,历史视野、人生视野自宽的,苦累并快乐着的一份有意义工作。
       责任编辑:于海宏   
                                   
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