《焦煤物资供应处大事记（2010-2019）》经过该处史志编纂人员的努力，已顺利编印成书。
        2019年，根据焦煤集团关于史志编纂的工作要求，供应处全面启动《焦煤物资供应处大事记》编纂工作。成立了由党政主要领导为组长的大事记编纂领导小组， 组织力量，用最高的标准、最强的阵容、最快的进度，全力推进史志编纂工作。
        一是划分节点，多路并进。该处根据编纂需要，结合工作实际，将编纂人员划分为5个工作组，分别负担行政管理、业务管理、队伍建设、文件汇总、后勤保障等内容，每组由一名分管领导牵头，负责工作推进和督促检查。各组同志在完成本职工作的同时，放弃个人休息时间，加班加点工作。2012年以前，单位办公电脑还没有普及，很多文件都需要到档案室去查找，负责文件汇总的同志就坚守在档案室，对着文号一个一个查找，确保了党政工团所有文件一个不漏统计完毕。
        二是列入督办，限期完成。编纂工作启动后，该处就将各部门完成情况列入督查督办事项，每周定期在工作例会上进行通报反馈。各专业组工作进度、工作质量纳入月度工作考核，与工资绩效挂钩。牵头部门建立工作微信群，定期询问编纂进度，协调解决工作中遇到的困难。2020年1月底，本来到了最后汇总校对成稿的关键时期，突如其来的新冠肺炎疫情让编纂工作停滞下来。为了不影编纂工作整体进度，负责汇总、校对的同志们坚持在家里办公，定期通过视频会进行沟通，最大限度克服疫情防控给编纂工作带来的影响。复工复产后，在确保健康安全的前提下，该处迅速对编纂工作进行部署，最大限度抢回损失的时间，确保整体工作进度不受影响。
        三是多次审稿，确保完整。《大事记》是一个企业一段时期各项工作的汇总，对于后人来说，留下的文字材料具有权威性，不能出现丝毫差错。 从三月份开始，该处先后对草稿进行了三次集中审阅，从编纂人员、科长、分管领导到主要领导，层层把关，层层负责。为了真实反映焦煤集团火工品管理变迁，该处编纂人员先后到河南能源物管中心、焦作市公安局查找资料，走访退休领导和职工，理清了焦煤集团火工品管理到移交的全部过程。在此次编纂过程中，该处在机构情况中增加了党支部变革部分，负责编纂的组织部门克服人员少、任务重等困难，查文件，找记录，抽茧剥丝，将各党支部历史沿革和人员变动情况梳理清晰。
        目前，供应处党委已将史志编纂纳入常态化工作，计划从2020年开始，在完成《焦煤年鉴》供稿任务的同时，连续开展《供应处年鉴》编纂工作，通过常态化的编纂，全面、系统、准确地记述年度内各方面工作取得的新成就，为供应工作高质量发展提供科学的资治依据。    （摘自《焦作煤矿志简报》）