进入2020年以来，山东能源集团坚持一手抓防疫，一手抓修志，始终咬住修志工作不松劲，多措并举，综合施策，有效对冲新冠疫情、煤炭市场下行等不利因素对修志工作的干扰和影响，坚持抗疫斗志不懈、复产目标不减、工作节奏不松、持续修志不辍，用真情和担当谱写了修史编志新篇章。
        设立编志机构  引导基层修志 
        山东能源集团是2011年3月重组整合新矿、枣矿、淄矿、肥矿、临矿、龙矿等六家矿业集团后成立的特大型能源企业。近十年来，集团党委始终把修史编志作为加强企业文化建设、传承红色基因的重要举措来抓，在集团总部不仅编纂了《山东能源集团大事记》、《山东能源史话》《山东能源集团志（2010—2015）》，而且召开史志工作会，出台了《关于加快二轮修志的指导意见》，引导各基层单位加快修史编志的步伐。枣矿集团和淄矿集团于2013年，新矿集团于2016年分别完成了矿业集团二轮修志任务。临矿集团、龙矿集团二轮修志预计今年底付梓出版。
为了强化对史志工作的领导，2019年5月份，山东能源集团专门成立了史志办公室，挂靠集团办公室，并配备了专职中层干部具体抓，有一名退休老同志协助抓。史志办成立后，在编纂能源集团志书的基础上，学习借鉴神华集团、开滦集团的经验，开始编纂企业年鉴。经过历时近一年的努力，第一部《山东能源集团年鉴（2016卷）》已于今年春节后进入排版校对阶段，六月底可以付梓出版。《山东能源集团年鉴（2017卷）》预计今年底可出版发行。 
        立足人才培养  带动基层修志 
        山东能源集团成立之前，各企业二轮修志发展不平衡，多数企业进展迟缓，根本原因是缺乏编志人才。原来参加一轮修志的老同志退休多年，对企业的发展变化了解有限，已不能担当二轮修志的重任。年轻的同志情况熟，热情高，但不知如何下手。能源集团成立后，针对修志人才青黄不接的问题，首先从培养修志人才下功夫，通过举办学习班，深入学习吴晓煜先生编著的《修志指要》、陈昌主任编著的《煤炭修志十讲》，逐步掌握修志要领和方法。同时找来《神华集团志》、《枣矿集团志》、《淄矿集团志》作为范本借鉴参考。对修志单位撰写的编纂大纲，通过召开研讨论证会、反复修改论证，以此来统一思路，凝聚共识，达成默契，从而奠定了“众手成志”的思想基础。能源集团史志办的同志先当学生，后当先生，不仅自己在干中学、学中干，而且把总结积累的经验，认真向基层单位的修志人员悉心传授。近两年，先后到基层授课7场次，培训学员300多人；帮助基层修改编志大纲和志书初稿十余部。通过多种形式的学习培训，能源集团总部和基层单位培养了一批修志骨干，这就为企业持续修史编志提供了人才支撑。在山东能源集团召开的第一部志书首发式上，有25名修志骨干受到能源集团党委的表彰，有8名同志被中煤协会文献委评为二轮修志先进个人。
        善于推动引导  促进基层修志
        修史编志是一项涉及企业存史资政育人、工作性质艰巨而繁杂的企业文化建设工程。事实上，无论单位大小，能够修成一部志书绝非易事。近几年，山东能源集团在推动企业修志的过程中，注意抓机遇，乘势而上，尤其是在企业效益好时要尽早谋划修志工作；抓典型，以点带面，不断增强修志人的信心和决心；抓难点，排除干扰，遇到困难不懈怠，咬住修志不松口；抓进度，赶前不拖后，不打修志持久战。实践证明，这些化难为易的经验做法不仅切实可行，而且在实践中探索出了新时代国有企业修史编志的新路子。
        今年是山东能源修史编志的攻坚年，全年预计将有近30部志书付梓出版。上半年，这些志书正是修改完善的吃劲时期，但是，一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱的原来预定的编纂修改计划。特别是二三月份居家隔离时期，给修志人员查找资料、交流研讨，造成一定困难。面对疫情的干扰和影响，各修志单位力排困难，积极应对，想方设法，加快编纂步伐。参与修志的同志矢志不移，彰显担当，单位不去居家修，担当重任不推诿。新矿集团翟镇煤矿、华丰煤矿、孙村煤矿史志办的同志采取轮流值班的办法到单位分头查找资料；临矿集团史志办和会宝岭铁矿、邱集煤矿、王楼煤矿史志办坚持抗疫修志两不误。利用QQ群、微信群进行沟通交流。临矿集团史志办主任王学兵亲自带队，对正在修志的十多个单位逐一检查督促。目前《临矿集团志》和基层矿处的13部志书都已形成初稿，正在精雕细刻，反复修改，预计在年底前可付梓出版。龙口矿业集团历时数年编修的《龙矿集团志》正在精心修改，下半年有望进入终审。         （常纪伟、孙卓龙）